厦门银行中期分红搁浅，洪枇杷能否破解分红僵局？

2026年半年度报告全部公布完毕，厦门银行年内不再进行中期派息的决定随之尘埃落定。

此前，该行曾分别在2024年和2025年连续执行过中期派息方案。此次搁置，意味着这一惯例被首次中断，同时也标志着自洪枇杷于2025年初接任厦门银行董事长以来，该行的中期派息首次出现断档。

回顾洪枇杷上任后的首个完整财年——2025年，厦门银行全年派息比率仅录得25.04%，与其前任董事长姚志萍治下的派息水准相比，降幅颇为显著。

就当下阶段而言，厦门银行面临着双重核心命题：一方面需充实资本以支撑业务的稳健拓展，另一方面要维持合理的派息水平以回报中小股东。这两项目标彼此牵制、顾此失彼，构成了洪枇杷上任后难以兼顾的结构性困境。

**经营面未见明显改善，派息力度明显收窄**

洪枇杷在福建地方银行业深耕多年，其出任厦门银行掌门人之初便获得了业界的广泛关注与较高期望。

根据公开资料，洪枇杷生于1971年7月，从事金融工作逾三十年。她的职业起点在兴业银行，从一线网点做起，逐步走上管理岗位，先后担任兴业银行泉州分行下辖多家支行的负责人、泉州分行副行长，此后又分别主政兴业银行三明分行、泉州分行及厦门分行，期间还兼任兴业银行福建区管理部总裁等关键职位。在区域性银行运营管理、对公金融服务、风控合规以及数字化变革等方面，她积累了丰富的实战经验，被视为福建本地银行业中颇具声望的管理人才。

凭借扎实的本土行业根基和操盘能力，外界普遍看好洪枇杷能够推动厦门银行在业绩质量和股东回报方面实现跃升。

然而，2025年的实际经营数据表明，厦门银行整体表现维持在原有平台上，营业收入、归属母公司净利润等关键盈利指标与姚志萍任期尾声时的水平大体相当，并未展现出市场所期待的结构性改善或跨越式增长。

从具体数字看，2025年该行实现营业收入58.60亿元，而2024年为57.59亿元；2025年归属母公司净利润为26.35亿元，2024年为25.95亿元。两项指标的变动幅度极为有限，令投资者的增长预期未能兑现。

更为突出的是，在业绩总体平稳的前提下，厦门银行面向股东的现金回报反而出现了缩水。除了2026年中期派息被正式取消之外，2025年全年派息比率骤降至25.04%，与此前多年较为稳定的派息占比形成鲜明对比，股东获得的年度现金回报显著减少。

对于2025年派息比率的下降，洪枇杷在当年业绩沟通会上作出了解释：银行业本质上是受资本充足率约束的行业，为了达到监管层面的资本达标要求、增强抗风险缓冲能力、确保信贷投放及核心业务的可持续扩张，银行必须保留充足的未分配利润来充实核心一级资本。这种资本留存方面的硬性要求，客观上挤压了当期可供股东分配的利润空间。

**"稳、进、立"三步走布局成型，但破局之路尚远**

据财经众议院观察，洪枇杷到任后为厦门银行制定了涵盖"稳、进、立"三个维度的中长期战略蓝图，为全行的发展方向划定了清晰坐标。

所谓"稳"，是指筑牢经营安全网——巩固资产质量、稳住传统优势业务板块、强化全面风险管理架构，确保银行日常运营不出偏差；所谓"进"，是指释放内生增长潜力——借助厦门独特的城市能级和周边产业集群优势，加快产品与服务迭代升级、优化客户组合、有节制地扩大信贷投放，开拓新的业务增量；所谓"立"，是指锻造长远竞争力——健全公司治理结构与绩效考核体系，培育具有辨识度的金融服务品牌，建立差异化的市场定位。

这一兼顾短期风控与长期布局的战略设计，既顺应了当前国内城市商业银行转型升级的大方向，也与区域性中小银行的实际发展步调相吻合。

不过，从目前的执行效果审视，在宏观经济增速放缓、区域内同业竞争日趋白热化、资本审慎监管标准不断抬升等多重外部压力叠加之下，厦门银行已披露的经营数据尚未反映出治理优化和战略推进所带来的实质性增量贡献，业绩上的质变仍未到来。

眼下，厦门银行正处在战略部署向实效转化的过渡期，业绩增长乏力与派息空间受限的基本格局尚无根本性改观。

摆在洪枇杷面前的核心考验在于：如何将"稳、进、立"的发展理念切实转化为经营成果，如何在资本补充的刚性约束与股东合理回报之间找到动态均衡点，如何扭转业绩趋平、派息走弱的既有态势，最终实现经营质效与股东价值的双轮驱动——这将是其后续执政周期中必须持续破解的关键命题。