奥乐齐牵手安徽设立总部，首批6家门店将同步亮相
8月下旬刚拿下江苏两座城市的奥乐齐，如今将触角伸向了合肥。
据《零售圈》获悉，9月3日，奥乐齐同合肥市蜀山区完成了安徽总部项目的签署仪式，确定将省级总部设在蜀山区。与此同时，奥乐齐还透露，计划于今年11月在合肥与芜湖两地同步开出首批共6家门店。官方表示，当前各项准备工作正有序推进，这6家店将分布在合肥蜀山区、包河区、肥西县以及芜湖镜湖区、弋江区等核心地段的热门商业区和大型社区。
这次布局，既是奥乐齐华东泛区域战略迈出的关键一步，也让"沪苏浙皖"四省协同推进的节奏明显提速。回顾此前，2025年之前奥乐齐主要在上海一地缓慢铺展，而从2025年起便着手为跨区发展蓄力。此番踏入安徽，恰好补齐了该区域版图中缺失的关键一环。
在《零售圈》的判断中，奥乐齐正式扎根安徽，意味着其中国区业务迎来了一次质的跨越。
回溯此前的扩张轨迹：2025年3月奥乐齐首次走出上海、切入江苏，随后长期聚焦江苏省内精耕细作，叠加上海基本盘，相当长一段时期内整体态势偏稳健。而步入2026年后，新店拓展步伐显著加快，多座城市并行推进、新省份接连突破。此前《零售圈》曾报道，8月22日南通首店亮相，崇川大有境店与金鹰中心店同日亮相，宣告奥乐齐正式打开南通市场，其后如皋万达店、新城菜场店也已启动筹备；同日，常州天宁区弘阳广场店开业，成为常州第6家门店，填补了天宁板块的空白，江苏全省网点密度进一步提升。
另外，今年7月中旬，奥乐齐商业（杭州）有限公司顺利完成工商登记，浙江市场的运营主体由此确立。目前杭州已锁定两个开店地址：临平翎湖万达广场店定位为浙江首店，拟于12月底配合商场同期亮相；富阳今慧城商业广场店亦已完成签约，预计春节前后对外营业。后续还将逐步渗透宁波、绍兴等浙东重点城市，构建以杭州为核心、多点位协同辐射的浙江格局。
纵观整体扩张脉络：2025年3月迈出上海、进入江苏，拉开跨省序幕；2026年3月全国门店总量跨过100家大关，同年陆续落地浙江、安徽。到2026年8月末，奥乐齐在华门店已逾120家，官方明确全年新增目标超过50家，整体遵循"核心城市试水—区域成片深耕—战略节点辐射"的递进逻辑。
本次安徽首批6店的选址方案，集中体现了奥乐齐一贯成熟的拓店思路。合肥占4席，分别为蜀山区金大地1912、滨湖新区方圆荟、包河区桐城南路老广电、肥西县旭辉CMALL；芜湖占2席，分别嵌入银泰百货与八佰伴两大主力商业体。从区位特征观察，全部门店均锚定城市成熟商圈及人口密集居住区，既覆盖合肥主城区核心地带，又向下延伸至肥西县级市场；芜湖则精准锁定头部商业综合体。这种选址策略与奥乐齐"社区硬折扣超市"的品牌定位高度吻合，能迅速触达周边居民的日常高频消费需求。
而真正托举奥乐齐实现跨区域高速扩张的底层支撑，在于其成熟且高比例的自有品牌矩阵、历经百年打磨的全球供应链体系，以及经多国市场反复验证的精益运营模型。
奥乐齐秉持"好品质，够低价"的经营主张，精选约2000个高频刚需SKU，紧扣"一日三餐"的生活场景进行组合。其中自有品牌商品占比高达90%以上。落地安徽后，奥乐齐将引入14个自有品牌线，涵盖"有机""好生活""美食家"等系列，既保留在长三角地区口碑极佳的烘焙面点、生鲜即食、休闲酒饮、粮油日化等优势品类，也会结合安徽当地口味偏好做针对性调整，丰富具有地方特色的产品供给。
与此同时，百年积累的全球供应网络加上经国际市场检验的极简运营范式，使奥乐齐在商品遴选、稳定供货、成本管控与效率提升等环节具备强大的系统化竞争力。这正是其能够在激烈竞争中脱颖而出的根本所在——依托"商品力＋门店规模＋供应链"三位一体的稳固结构，即便面对行业周期性起伏，也能维持稳健的增长惯性，最终在门店层面跑出"效率红利"。
从这个维度审视，奥乐齐当下的加速布局，恰可用"厚积薄发"来概括。
另据《零售圈》梳理，安徽商超领域目前已形成三个层级：第一梯队为本土龙头，包括合肥百货旗下的合家福、徽商集团旗下的红府超市，合计门店超500家，深耕本地多年；第二梯队为全国连锁品牌，如永辉、大润发、联华等，依托全国性采购体系占据一定份额；第三梯队为新零售及仓储会员业态，山姆、盒马、叮咚买菜、美团小象超市等已先后进驻合肥，侧重中高端定位与即时配送场景。
就当下而言，奥乐齐进入安徽所面对的正面竞争压力相对有限。它的入局将直接填补硬折扣赛道的市场空缺，推动区域零售竞争从传统的价格促销博弈，转向供应链效率与商品力的深度比拼。对本土零售企业而言，也将产生明显的"鲶鱼效应"，倒逼整个区域零售行业向更高标准升级，带动综合竞争力上台阶。
当然，安徽双城11月底6店齐开能否顺利落地，仍要检验奥乐齐中国团队在具体选址把控与区域差异化运营上的执行力。如何贴合安徽本地消费者的生活习惯，持续迭代门店模型，真正成为周边居民的"邻里伙伴"和"生活搭子"，尚需时间给出答案。对此，《零售圈》将持续跟踪报道。