营收833亿!海亮股份剑指IPO,绍兴前首富再战资本市场
你家空调内机里缠绕的铜管、新能源汽车动力电池中那层极薄的铜箔、还有大型机房服务器液冷系统里的铜质散热组件——这些看似毫不起眼的铜制零件,背后其实是一家年销售额突破800亿元的浙江企业。
2026年8月30日,浙江海亮股份有限公司(下称"海亮股份")再度向港交所主板提交上市文件,计划发行H股,目标实现"A+H"双地挂牌。此前今年1月30日的初次申报因超期未获聆讯而自动作废,此次属于二次闯关。
根据《招股书》引用的弗若斯特沙利文统计,2025年度海亮股份铜加工品交付量为99.3万吨,以出货量衡量位居全球第三位,对应市场份额3%;锂电池及PCB用铜箔交付量6.25万吨,全球排第五,份额4.3%。
然而细读财务数据,画面并不那么亮眼。2025年公司总收入833亿元,全年净利润仅10.1亿元(归属母公司股东9.43亿元),净利率大约1.2%;综合毛利率也只有3.8%。更令人担忧的是,经营性现金流已连续三个年度呈现净流出态势。
**833亿收入换来10亿利润**
海亮股份既不自采铜矿,也不从事冶炼,核心业务是铜基材料的深加工与流通,盈利来源是加工服务费而非资源价差。具体而言,业务划分为四大加工板块加一个贸易板块。

其一为暖通及工业铜材加工,即各类铜管和铜棒,下游客户主要是空调及暖通装备制造商,构成公司最大的收入支柱。其二为锂电及PCB铜箔,正是新能源电池中使用的铜箔材料,2025年交付6.25万吨,全球排名第五。其三为面向AI应用的铜加工,生产数据中心液冷散热所需的铜质模组,是当前资本市场最为追捧的增长叙事。其四为铝基制品。
此外还有一项铜贸易业务。《招股书》显示,2025年铜贸易贡献收入162.54亿元,占总营收近两成(19.5%),但毛利率不到1%,本质上是纯走量的通道型业务。
各板块的盈利水平差异悬殊。据《招股书》,暖通及工业铜加工毛利率约4.2%,铜贸易仅0.7%,锂电及PCB铜箔2025年刚刚扭亏为盈、2026年前五个月拉升至8%,AI应用铜加工则最高,达到约12.5%。概括来说,这是一门规模庞大、利润率极薄、极度依赖现金流的生意。
宏观层面,公司毛利率长年徘徊在3%至4%的区间,边际改善的动力主要来自铜箔和AI铜基等高毛利细分领域,而非暖通加工这一传统基本盘。
利润大幅波动的根本原因在于成本端。原料铜在营业成本中的占比超过95%,铜价随国际市场涨跌,海亮股份本质上是将铜料加工成型后出售,赚取微薄的加工费空间。正因如此,盈利对价格变动极为敏感:2024年全年净利润便从11.69亿元骤降至6.24亿元,跌幅高达46.6%。
流动性紧张的局面同样触目惊心。依据海亮股份A股年度报告,2023至2025年经营性现金流净额依次为-7.76亿元、-23亿元、-16.79亿元,连续三年为负;《招股书》进一步披露,2026年前五个月又净流出约61.47亿元。与此同时,期末库存攀升至148.98亿元、周转天数52.1天,应收账款达129.01亿元、周转42.3天,两项指标相较2023年均出现显著恶化。
**"前绍兴首富"手握两家上市公司,曾短暂登顶"世界首富"**

要理解海亮股份的资本轨迹,必须回到它的缔造者。
1989年9月,刚从诸暨市供销社湄池物资供应站经理岗位上辞职的冯海良,将多年倒腾废旧铜料积攒的16.5万元全部押上,在诸暨店口镇拉起诸暨县铜材厂,起步时仅有6名工人,首年便产出铜棒三百余吨。姐姐冯亚丽回忆道:"我弟那时候比谁都拼。创业头几年,跑市场全靠他一个人,有回赶火车太挤,硬是把一只鞋甩到了车厢外面。"
到1994年,该企业固定资产已积累至1.5亿元,同年完成股份制改制。1995年,冯海良动用创业积累创办了诸暨市海亮外国语学校,开出十万年薪面向全国选聘校长,由此奠定了海亮教育事业的根基。

1997年亚洲金融风暴冲击下,铜加工行业陷入寒冬,大量铜管工厂被迫关停。冯海良逆势砸下2500万元上马铜管产线,十个月内竣工投产,销售人员骑着自行车一根根上门推销,不足三个月便做到铜管销售的盈亏平衡。翌年行情回升,海亮一跃成为当年铜管销量居首的民营铜企。
2002年,海亮成为国内首个铜加工材年产量跨越10万吨门槛的企业,同年设立海亮集团(美国)公司。2008年1月16日,浙江海亮股份正式登陆深圳证券交易所,证券代码002203.SZ。
2011年前后,浙江省内民营企业盛行"联保贷款"模式,海亮牵涉的担保余额一度高达56亿元。当年公司着手逐步剥离互保关系,累计涉及17家关联企业,并在章程中明确"不得对外提供担保"条款,末笔外部担保于2014年终止。紧接着下一年,浙江多家民企便因互保链条崩塌而资金链断裂。2013年,海亮集团合并营收触及1003.51亿元。
也是在这一年,海亮的资本触角伸向了港股市场。2014年4月,海亮集团斥资4.19亿港元(折合约每股0.5584港元),购入彼时名为科浪国际控股的港股上市公司7.5亿股,持股比例69.83%,同时向剩余股东发出全面要约,涉资上限1.81亿港元;6月要约期满,持股升至77.54%,其后通过定向配售使公众持股比例回归合规下限。同月,海亮集团全资子企业富邦投资被确立为其控股股东。
2015年3月,该港股公司更名为海亮国际控股有限公司;2023年10月再次更名,定名硕奥国际控股有限公司,股票简称自当年12月11日起变更为"硕奥国际",股票代码2336.HK不变。
这家港股平台现阶段主营业务涵盖金属销售、电子设备解决方案的研发与交付,以及房地产开发。2025上半年营收7721万港元,同比增幅16.6%,归属于股东的亏损缩小至20万港元。海亮集团经由富邦投资持有其66.48%的股权,对应12.07亿股。2026年9月1日收盘价为0.228港元/股,总市值约4.14亿港元。
2015年7月7日,海亮教育在美国纳斯达克交易所敲钟,代码HLG,发行定价7美元/ADS,发售285.8万股ADS,募集2000万美元。上市首日收于9.05美元,单日涨幅20.67%,系中国大陆首家赴美上市的基础教育类企业。2017年8月10日,该股出现极端异常报价,盘中瞬间飙至199999.99美元,涨幅显示为2020101.92%,据此折算的公司市值突破5万亿美元,冯海良的个人身家也随之荒诞地冲上了"世界首富"的位置。

不过,这桩"世界首富"闹剧仅在约8分钟后便被紧急停牌处理,复牌后股价回归10.35美元/股的正常水平。面对记者追问"当了一分钟世界首富是什么感受",冯海良连说了三遍"是个笑话"来回应每日经济新闻的提问。
图源:海亮集团官网
2021年新版《民办教育促进法实施条例》落地后,借助VIE架构赴境外上市的民办教育机构面临合规性拷问。自2021年9月1日起,海亮教育失去对其名下11所义务教育阶段学校的实际控制权,占其自营学校总数的64.7%,并计提了约2.5亿元的资产减值准备。
2021年12月,董事会接到冯海良提交的私有化方案,报价14.31美元/ADS;2022年5月9日正式签署最终协议,对应股权估值约3.69亿美元,较当时市价溢价25%。2022年9月16日,海亮教育完成纳斯达克摘牌,成为新规出台后首家主动选择私有化退出的K12教育集团,摘牌前最后一个交易日收于14.3美元,较发行价翻倍有余(+104.29%)。
此后,上述11所义务教育学校悉数捐赠予一家非公开募捐性质的基金会。
教育板块之外,海亮持续拓展海外布局。2016至2017年间,相继完成对美国保温管材经销商JMF、瑞典诺而达(Luvata)集团全球铜管专利技术及亚洲区域业务的收购;2018年在得克萨斯州启动占地面积逾1200亩的制造基地筹建;2019年完成对德国KME集团旗下铜合金棒及铜管业务线的并购交割。国内方面,2021年末在兰州落地总投资89亿元的高性能铜箔项目,首条产线于2022年6月进入试生产阶段。
家族财富的峰值也出现在同一窗口期。2019年,冯海良家族以280亿元身家登上"绍兴首富"宝座,当年胡润百富榜标注的数字为320亿元,排名第94位。此后逐年缩水:2022年240亿元,2023年190亿元,2024年160亿元;2025年3月公布的胡润全球富豪榜上为175亿元,排位滑落至第1573位。
2020年,冯海良宣布彻底卸任所有管理职务,创立海亮明德院并亲自担任院长;2021年1月,王黎红接任集团董事长一职。
管理层代际更替随即推进:冯海良之子冯橹铭2023年履海亮股份总裁,牵头组建海亮研究总院,推进数字化转型与低碳智能制造工艺升级;2025年7月25日,董事会投票推举其为董事长兼总裁。目前他个人直接持有公司股份1888.39万股,占总股本0.94%,2026年1月转任执行董事。

2025年,海亮集团首度跻身《财富》世界500强榜单,排名第442位;2026年7月28日更新的数据中,以374.726亿美元的营收跃升至第433位。旗下海亮股份2025年营收833亿元,全年净利10.1亿元,归母净利9.43亿元,净利率约1.2%,综合毛利率3.8%;铜加工品交付99.3万吨,全球第三、份额3%,锂电及PCB铜箔交付6.25万吨,全球第五、份额4.3%。
另一组不容忽视的数据:2023至2025年,海亮股份经营性现金流净额分别为-7.76亿元、-23亿元、-16.79亿元,连续三年失血,2026年前五个月再度净流出约61.47亿元;2025年度现金股利加上股份回购,合计占归母净利的106%。
截至2026年6月30日,公司有息借款叠加租赁负债合计299.38亿元,资产负债率147.8%,海亮集团已将1.48亿股A股质押,占已发行总股本的6.46%。
截至目前,公司在全球运营23座生产基地,其中12座位于境外,摩洛哥项目规划总投资约22.46亿港元,印尼项目约66.68亿港元。本次招股书的申请版本中,募集资金总额及用途比例尚未填写,但五大资金去向已列明:摩洛哥及印尼基地建设、前沿铜基新材料研发、战略性投资与并购、品牌塑造、补充日常营运资金。
从16.5万元起家的小小铜材作坊,到年营收374.726亿美元的世界500强巨头,冯海良的多次大规模扩张恰恰踩在行业底部,而收缩调整往往发生在景气高点。此番赴港募资,重心依然落在海外产能建设与现金流 replenishment 上。你怎么看这笔账?